タムスグループの病院再生

タムスグループの病院再生とは

タムスグループの病院再生は、病院を買収して黒字化し、より高い価格で売却することを目的とした事業ではありません。

グループに加わった病院は、M&Aや事業譲渡後もすべてタムスグループの一員として医療を継続しています。土地や建物を売却したり、病院を閉鎖してマンションなどへ転用したりすることはありません。地域医療を守り、病院を将来にわたって存続させることが、タムスグループの基本方針です。

病院再生の特徴

01病院を地域に残す

病院を短期的な投資対象とは考えず、地域に必要な医療機関として育て、長期的に運営します。

02職員満足度の高いM&A

タムスグループでは、買収後も病院の職員が安心して働ける環境づくりを重視しています。そのため、グループに加わった病院では職員が安心して働き続けられる環境が整い、円滑な組織運営につながっています。

03現場を尊重した再生

病院長、事務長、看護部長など病院を支えてきた幹部が、そのまま新体制で活躍しているケースが多いです。既存の病院文化や地域との信頼関係を尊重しながら、タムスグループのノウハウを加えることで病院の再生を進めています。

病院再生の実績

2025年7月以降、東京都杉並区のタムス杉並病院（旧：救世軍ブース記念病院）、東京都江戸川区のタムス松江病院（旧：松江病院）、埼玉県戸田市のタムス中島病院戸田（旧：中島病院）、千葉県八千代市の勝田台病院の4つの病院が新たにタムスグループに加わり、それぞれ順調に再生が進んでいます。

・タムス松江病院

地域救急を担う病院として救急受入体制を強化した結果、年間救急車受入台数は4,000台を超え、5,000台を目指す規模まで増加しています。

・タムス中島病院戸田

高齢者救急を担いながらリハビリ機能を強化し、地域包括ケアを支える病院へと生まれ変わりつつあります。

さらに、2026年6月30日にグループへ加わった勝田台病院でも、医療・看護・リハビリ・事務など様々な部門から支援を開始し、改善できるところから迅速に改革を進めています。病院機能は日々向上し、救急車受入台数も着実に増加しています。今後は患者満足度だけでなく、職員満足度のさらなる向上も期待されています。

また、2023年にグループへ加わった最成病院では、建築費が高騰し、建物の老朽化も進む中、地域や前経営者、前理事長との約束を守り、建て替え事業を進めています。地域に信頼される救急病院として、救急車受入台数は年間4,000台を超え、2027年秋の新病院オープンを目指しています。

最成病院建て替え・新病院建設状況も併せてご覧いただくと、病院再生が着実に進んでいることをご理解いただけます。

タムスグループが目指す病院再生

現在、医療業界は厳しい経営環境に置かれています。このような時代だからこそ、地域医療構想を紐解き、地域に必要な病床を残し、地域医療を守ることが重要です。

タムスグループは、M&Aや事業譲受だけを目的としているわけではありません。病院経営についての相談や、将来の方向性に関する相談など、様々な形で相談を受けています。実際に定期的にディスカッションを重ね、経営改善に取り組んでいる経営者の方々もいます。このように、様々な形で医療機関を支援しています。

病院を売るための再生ではなく、地域に病院を残すための再生。

それがタムスグループの病院再生です。

病院を地域に残し、患者さん、職員、地域社会のすべてにとって価値ある医療を実現すること。それがタムスグループの病院再生の理念です。

厳しい冬の時代だからこそ、ともに知恵を出し合い、地域医療の未来を築き、春を迎えていきたいと考えています。

お問い合わせ先: 管理本部　財務部（担当：小室）; メールで相談する